在許多行業中，常見到師徒制，師徒傳承的不只是經驗與技術，有時候更包括習慣。
師傅與徒弟的制度，在各行業中存在已久，資訊業界當然也不例外，當是很菜的工程師時，最需要的的師傅的指導，這時候如果遇到一個好師傅，就會手把手的指導你，差一點的就是有問題會給你一些提點，運氣不好的就是讓你自生自滅，最不好的還會落井下石，當運氣差到這個時候通常沒有辦法撐住的，就會選擇離職，在職場中本來就會有先來後到，其實當你是前輩時，把自己的經驗與技術向下傳承，沒有什麼不好，再好的技術，再專門的方法，都有辦法學到，只是花的時間多寡，有人透過這樣的時間差異來奠定自己的前輩資歷，而也有人是透過把技術教授與後輩而變成別人景仰的前輩，這就端看你用什麼角度來看，至少至今我透過後者的方法，其實不敢說成為前輩，但也累積了不少的朋友，未嘗不是件好事。
第五屆IT邦幫忙鐵人賽-同場加映
師傅與徒弟的制度，在各行業中存在已久，資訊業界當然也不例外，當是很菜的工程師時，最需要的的師傅的指導，這時候如果遇到一個好師傅，就會手把手的指導你，差一點的就是有問題會給你一些提點，運氣不好的就是讓你自生自滅，最不好的還會落井下石，當運氣差到這個時候通常沒有辦法撐住的，就會選擇離職，在職場中本來就會有先來後到，其實當你是前輩時，把自己的經驗與技術向下傳承，沒有什麼不好，再好的技術，再專門的方法，都有辦法學到，只是花的時間多寡，有人透過這樣的時間差異來奠定自己的前輩資歷，而也有人是透過把技術教授與後輩而變成別人景仰的前輩，這就端看你用什麼角度來看，至少至今我透過後者的方法，其實不敢說成為前輩，但也累積了不少的朋友，未嘗不是件好事。
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