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思考僵化

這兩天在解決一個問題,在於公司開發的轉檔程式上,由於開發時以64位元為主,在正式環境中此一轉檔程式一直都沒問題,但移植回公司的測試機時,由於測試機的環境是32位元,所以一直無法搞定,即便把程式編譯成32位元時也相同,總有些元件是有問題的,經猜測應該是有些元件已經被包覆成64位元形式,而造成的錯誤,當下只想著要解決這件事情,但是卻失去了PM該有的角度。   問題一、 其實由於要符合使用者在成果展示時運作,程式的設計本來就沒有限定必須在部電腦上完成此一工作,加上成果展示的時間不過就1、2個小時,而且正式機的環境是64位元,加上後續所建置的平台也都採取64位元,所以其實沒有必要為了解決這個問題,花功夫在上面,只要找台64位元的電腦部署一下,就可以解決了,如果只是執意要解決這個問題,將會發現產出大於成本,這將會嚴重影響專案的產值,所以應該是 選擇用最簡單的方式,來解決問題,而不僅是修改程式 。   問題二、 有許多時候,在思考的角度如果僅落在某個角度上,就會被該角度給綁死,在遇到這個問題時,直覺就是想要用Developer的角度去解決,開VS啃Code似乎一切都理所當然,就Developer是理當要解決這個問題,並且要調整成多元適應的程式模組,以符合各式環境,但是就 PM應該是思考在達成專案目標時,可以採取的所有Solution ,而不是用最笨的方法解決,這樣可能導致專案目標無法達成,而產生所謂的事半功倍的問題。   問題三、 廣徵意見絕對是需要的,在思考問題時,總是會被自己的盲點給欺騙,三個臭皮匠不見的真的勝過諸葛亮,但是他們所思考的角度與方向可能比自己還多,埋頭不見得苦幹就會汗滴禾下土,有時候只是賠了夫人又折兵,善用社群的力量來協助或者將問題拋出給同事朋友們,由時候會得到一個你意想不到的答案,可以讓問題迎刃而解,不能忘記 軟體業是 知識產業 ,不是勞力密集產業。