Day21 負面思考
繼昨天提了正面思考 ，而引發了連串的討論，所以今天來談談負面思考，並且針對這兩個思考模式就個人的心得做個結論。
Day20 正面思考
人生不如意十常八九，工作不如意常常都有，但凡事都學習正面思考，或許可以讓難過少一點，快樂多一些
Day19 教育
資訊是門很接近生活但是卻離現實很遠的行業，因此資訊人員通常會用著自以為別人聽懂的話來溝通，所以使用者通常不太能理解資訊人員所說的內容，此時就需要對使用者好好地進行教育。
Day18 練功
如何立於不敗之地，在於你具備了甚麼能力？古裝劇中武林盟主通常是武功最好的那一個，雖然沒有機會成為武林盟主，但怎麼成為老闆無法炒魷魚排行第一這就需要好好研究研究了。
Day17 競爭..
在公司的文化中，如何往上爬就表示你可以管越多人，領越多錢，做越少事，但相對的需要擔負越大的責任(真的能擔責任的人還不多呢)
Day16 師徒
在許多行業中，常見到師徒制，師徒傳承的不只是經驗與技術，有時候更包括習慣。
Day15 抉擇
工作上會有許多的抉擇，但是哪個抉擇是比較正確的，這件事情就需要思考了。
Day14 資訊人員的休假
有許多人在假期的時候，過得很快樂，因為只要負責休假，至於其他的工作，就等上班時候再說啦，但也有許多行業，當別人休假時，必須要上班，不過當別人上班時，也有機會休假，另外有一種人是，跟著公家機關的時間上下班，但是下班後只是另一個形式的上班，資訊人員就是其中的一種。
Day13 成交
買與賣是天秤的兩邊，要成交就要先取得平衡，這就是銷售的技巧
Day12 定位
我剛出社會時，曾經有人告訴我，如果你只是把自己定位在某一個高度，有一天你會發現，你永遠在那個高度不變。而你的定位是甚麼？
Day11 這種事，不必老闆交代
許多時候在公司任職都很希望老闆能告訴他該做什麼，但其實老闆不見得能夠告訴你，許多時候老闆能夠提供你的僅是他對工作紀律的要求，對公司目標的訂定，但是老闆不會告訴你該怎麼做才能達成目標，因此這中間就出現了落差，有一種員工是把工作做對，但是不是做好；有一種員工是把工作不只做對，還要做好；也有員工不只把工作做對、做好更是把公司當成自己的去找到自己努力的目標。
Day10 [命]是自己決定的
有句話說"你無法決定生命的長度，但是你可以決定生命的寬度"，如何讓生命的寬度無限的擴張，這是人生的課題。
Day9 功高震主...
當你的表現比你的主管還出色時，或者能力比主管好時，是否應該表現出來，還是該曖曖內含光？
Day8 主管不是這麼好當的
管理是一門學問，如何當個好的管理者，更是一門學問，我曾經是被管理者，也曾經是管理者，但仍然讓我無法通透管理的學問，因為人是管理中最大的變數。
Day7 上班打卡制、下班責任制
看到這句話是很多資訊人的寫照，老闆說：「上班要按照規定時間到，下班沒做完就要負責任，加班想額外領錢，門都沒有。」
Day6 資訊不是包山包海...
許多資訊人想必會有一種經驗，就是當周遭的親戚、朋友、家人拿到或使用到資訊產品時，遇到問題的第一件事，一定是找你，而這樣的經驗是好？是壞？就端看你怎麼看囉。
Day5 誰是使用者？
許多時候面對使用者的需求，總有難以應付的時候，尤其是面對著非資訊相關背景或對資訊一點念都不懂的人，就會有這樣的感嘆，但應該如此就把使用者的需求給忽視掉了嗎？亦或需要滿足每一個需求？這都是需要好好的被思考的一部分。
Day4 資訊人員該學的專業
看到這個標題許多人可能會認為內容提的不外乎是程式設計的技術，網路管理的技術或...等等，但其實這篇所要提的跟這些專業技術沒有多大關係，而是要討論非技術面的專業，甚麼是非技術面的專業？哪請仔細瞧瞧囉。
Day3 資訊業是無窮盡的學習
許多人看資訊產業都被媒體給優質化，提到的是資訊業的高薪與前景，殊不知媒體指的並不是資訊產業而是科技產業，但也因為媒體的優化，所以讓許多人前仆後繼的進入相關產業，而卻無法深刻的體會這個行業的辛苦。這是一個需要高度的熱情與學習動力的產業，所以如何保持高度的學習將是存活在這個行業的主要關鍵。
Day2 寄錢會少，寄話會多
當你的話語在轉達的過程中，參雜了一點點的個人因素就可能讓原本的表達變了調，而這樣變調的傳達也會造成許多不必要的誤會，因此溝通若能夠面對面，而非透過第三者，這樣才容易達到溝通的目的。
Day1 輕話要重聽，重話要輕聽
在職場上總是會有被指導的時候，而這些被指導的過程中，就是你成長的時候，其實指導者願意告訴你，就是覺得你會有機會成長，所以才會提點，但提點的過程就會隨著指導者的EQ而有所不同，EQ高者會用比較婉轉的話語來告訴你，EQ低者會用比較強烈甚至傷其自尊的怒罵來指責你，此時此刻你所要學習的就是【輕話要重聽，重話要輕聽】。
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