奈斯特的唉唉雜雜

昨天，在跟老大(公司老闆)討論到專案的內容，順便也把為什麼會做這些分析與想法簡單說了一下原由，其實不是抱怨，而是純粹說出自己的心路歷程與想法，因為「當老闆越了解你，就不太會對你的行為有所誤會」…這是我的工作經驗談，而昨天晚上老大就發了一封信給我。這是一個很溫暖的感覺。原信如下:

1. 選擇需要產生文件的PDM 2. 選擇[Report]功能表 3. 選擇[Generate Report]功能選單 4. 點選[Report template]的選項後，點選旁邊的資料夾圖案 5. 開啟[瀏覽資料夾]視窗 6. 在[資料夾]欄位中輸入： template檔(.rtp)的所在路徑 7. 按下[確定]後，會回到[Generate Report] 8. 選擇[Report Template PDM] 9. 選擇[Generate RTF] * 10. 輸入[Report Name] **，選擇Language為[Tranditional Chinese]，輸入[File Name]，接著按下OK即可產出。 至於Template的產生就是需要花時間去調整啦，筆者用的是公司前輩提供的，不便分享，敬請見諒。 備註： *：此為產生RTF格式即Word檔 **：此為產生出文件內所呈現的文件名稱，跟檔名無關。

剛好今天Robin分享了一篇文章｢ 1.01 v.s. 0.99：用「三舊一新」來讓每天都比前一天進步一點點 」，這是一個起點，早上走路時也剛好想到，如果我每天都修正一個以上的作法，這樣每週就7個，每天就30個，而每年就有365個，或許距離真正的PM差距不只365個但每天的進步才會帶來新的進步，事情只要執行超過21天就會變成習慣，就好像我每天走路上班一樣，從強迫自己走，到現在每天不走都覺得怪怪的，這就是很大的差別，從今天開始，我要把每天的工作心得都寫成一篇部落格，讓他成為我成長的依據，也能夠讓成長有所紀錄，更希望有機會讓想當PM或有機會當PM的人可以不要再走錯的路。

在MSN時代，有些人會擁有多個MSN帳號的人不在少數，給公司用、給私人用、給情人用、 給小三用 (大誤)，反正救世會有多個帳號就是了，但MSN Messenger並不提供開啟多個的功能，所以那時候就需要用各種外掛來解決這件事情，不過這樣的時代即將過去了，2013年3月15日MSN Messenger將不再提供服務，整併到Skype上了，問題來了，那多個MSN帳號怎麼辦？在官方的回答中答案是：當然不行( 原回答 )，不過我們可以利用Skype的其中一個特點來解決這件事，就是開啟多個Skype程式，分別登入就好啦…。方法如下：

有時候我們需要執行某些程式是【以管理者身分執行】，而這個部分在Windows 7以前只要在捷徑上設定就好，可是到了Windows 8，所有釘在工作列上的大多來自於動態磚，其實在動態磚上的也是以捷徑來處理，所以其實只要設定動態磚上的捷徑在執行時【以管理者身分執行】，則釘在工作列上的就會【以管理者身分執行】。以Visual Studio 2010為例： 1. 在要設定的Visual Studio 2010上按右鍵，下方會出現選單，點選"開啟檔案位置"。 2. 他會開啟這個捷徑所在的資料夾。 3. 點選捷徑，按右鍵選"內容"，點選"進階"，勾選"以管理員身分執行"。 如此一來，只要點動態磚或透過動態磚釘選在工作列的都會預設【以管理者身分執行】。

各位親愛的朋友，2013年新年快樂。*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･'(*ﾟ▽ﾟ*)'･*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･*

昨天晚上去到 漢來巨蛋會館9F金鶴廳 聽了一場很棒的演講，所談的是[ 創新與企業家精神-再創企業無限生機與領導變革 ]，講者是個彼得杜拉克的實踐者與傳教師，其中有幾個關鍵的點與所談的內容的確是可以好好的自我省思一下，其實老師所提的這些內容也剛好是我最近看到一本新書 [生存力：彼得．杜拉克帶領五位大師與你探索UP的5個力量 ]的主題內容，想購買請 查閱比價 ，不過我想書的內容是被延伸閱讀的。以下就我聽到的幾個關鍵句來思考。並且簡單的分享昨天聽到的內容心得。 Key1：思想是原因、環境是結果     思想是影響整個環境的主要因素，就好像你每天如果都考著你的工作很無聊，你的同事很不友善，你的老闆很機車，你會發現，真的耶，真的工作是無聊的，真的同事好像都只是針對你而已，真的老闆都只負責找你麻煩，其實在心理學中這是因為放大痛苦所造成的，其實需要做的應該是放大快樂，境隨心轉，換個角度思考你才能夠營造出有利於你發展的環境。 Key2：生命的本質是熱情     熱情是生命中不可或缺的，男女朋友交往，最怕對對方失去熱情，這邊的熱情指的是對這件事情的熱愛與無私的願意付出，在生命中你對你的工作內容有熱情嗎？其實在公司的文化中希望同仁不斷學習，而這個不斷學習絕對不是種壓榨，而是希望透過不斷的進步與改變，延續著工作的熱情，如果程式設計師每天進到公司就覺得寫Code很無聊，那表示你沒有熱情，每次寫Code應該是找到更佳的解法或者套用著自己所學的新技術，來解決問題，才能稱為Programmer，否則只是淪為高級打字員。如果你是設計人員，應該是透過更好的設計方式，來更貼近使用者個需求，應該是透過不斷的成長，讓你更能快速完成且滿足使用者想要的，單看這些工作都是無趣的，但是如何把工作變有趣，這是需要思考的，當工作有趣了，就能保持熱情的存在。 Key3：管理的目的是為了要實踐     管理的目的很多管理者都認為是為了要規範，要限制，所以都負責管制，而不負責治理，其實做管理主要還是希望能夠完成目標與任務，決不是提出許許多多的規範就能夠達成目標與任務，其實管理的最高境界是無為而治，為何能無為而治，因為所有的成員都能夠了解目標與任務，並且共同朝著目標與任務各盡，其實看起來還蠻像SCRUM的運作精神的，所以管理者...